由于受到金融危機的影響，國內(nèi)外許多企業(yè)面臨經(jīng)營、生存雙重危機。這也直接加劇了我國的礦山機械業(yè)的競爭，如果固步自封、不思進取，經(jīng)營、生存雙重危機會讓礦山設(shè)備行業(yè)舉步維艱。如何才能在這種競爭中有所突破？加快科技創(chuàng)新是不容質(zhì)疑的選擇。

目前礦業(yè)類企業(yè)面臨以下幾點問題，機遇與問題并存：

1、基礎(chǔ)建設(shè)為礦機發(fā)展帶來機遇：

礦山機械的應(yīng)用領(lǐng)域與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)，未來將有很大的市場。而且，在金融危機下，我國出臺了一系列拉動內(nèi)需保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策和措施，其中國務(wù)院日前投入4萬億“保增長”措施，拉動了地方政府新一輪投資熱情，“民生工程”成為投資的頭號。

在地方政府投資計劃中，依然是鐵路、公路、電廠、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施工程，這些都與我國礦山機械行業(yè)有緊密聯(lián)系。這就給我國礦山機械行業(yè)提供發(fā)展新機遇，同時，也提出了更高要求，需要礦山機械行業(yè)加快科技創(chuàng)新，提高科技含量，以技術(shù)爭取未來更大更廣市場領(lǐng)域。

2、科技含量低，阻礙行業(yè)發(fā)展步伐：

我國礦山機械總體與國外先進水平相比要落后15~20年，多數(shù)產(chǎn)品的技術(shù)來源為上世紀80年代中期以后從國外引進的。國內(nèi)市場礦山機械產(chǎn)品的市場占有率不足80%，在進口的產(chǎn)品中大多為大、精、成套性很強的產(chǎn)品，如采煤機，大型效率高分離設(shè)備、破碎與磨礦設(shè)備、全斷面聯(lián)合掘進機等產(chǎn)品。

礦山機械行業(yè)的科技基礎(chǔ)也不雄厚，改革開放以來，礦山機械領(lǐng)域一直在以市場換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑?？v觀世界各國機械設(shè)計的發(fā)展歷程，主要是單機產(chǎn)品設(shè)計到單機產(chǎn)品工藝設(shè)計再到成套設(shè)備工藝流程設(shè)計的演變過程。我國一般礦山機械制造只完成了單機產(chǎn)品的設(shè)計與制造，設(shè)備使用的工藝流程設(shè)計由專業(yè)設(shè)計院來做，單機產(chǎn)品的工藝性要求也由專業(yè)設(shè)計院提出并協(xié)助制造廠完成，這就造成了設(shè)備制造廠與設(shè)備使用部門之間的脫節(jié)。因此，在當前礦山機械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設(shè)計還相對薄弱的情況下，除在自身條件好的專業(yè)領(lǐng)域盡快組織力量進入角色外，應(yīng)采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設(shè)計院建立不同形式的聯(lián)合，包括組建集團、聯(lián)合體、引進技術(shù)、引進人才等辦法，要爭取到在某個工程項目上采取聯(lián)合設(shè)計的方法，先介入再提高，做到雙贏，與同類企業(yè)硬拼投標多半效果不好。

所以綜觀我國國內(nèi)的礦山機械行業(yè)，必須加快科技創(chuàng)新發(fā)展之路才能使國內(nèi)的礦山機械行業(yè)體制改革有所進步。